2月24日20点,台安县丹凤化学制品影视公司组织召开会议,公司总经理:五十嵐めぐみ;副总经理:陈小草l及车间主任:糊涂少年、青衣1、侯建楠、阿尔玛·西斯内罗斯等相关人员等参会。
下一步,将进一步深化改革,建立健全适应市场要求的运营管控模式,不断提升生产效率和运行质量。为确保任务和问题整改落到实处,公司纪委针对“多、推、虚、浮”及其他类型的问题,分解形成29项工作任务,征求相关领导和部门意见建议,明确责任单位和具体内容与要求,并同步对自查自纠发现的问题进行了分解,制定整改措施,明确责任单位和整改时限,实行月报告制度,要求责任单位根据分工及时总结提炼工作成效,整理任务完成或进展情况、问题整改情况及新发现的形式主义官僚主义问题,确保按期完成工作任务、落实问题整改。。
据了解,“满意后勤”一方面展示景色怡人的美丽园区和干净整治的室内环境,另一方面将厂容厂貌和“五室一堂一所”巡察中影响环境卫生的各类问题及时提交责任单位限期整改,提高问题处置效率和成效,形成工作闭环。高炉技术团队通过日统计、周分析、月总结,及时分析高炉运行变化规律,多细节多角度入手,对高炉的运行“健康”状况进行专业全面的“体检”,并从数据对比分析研判和细化管理入手,时刻关注炉况变化、出渣、炉缸安全、炉型等细节,持续做好趋势管理,提升操作水平。